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匯聚核心力量，續(xù)寫銷售華章公司召開2025年分公司經理工作會議

分類：企業(yè)新聞
來源：黨委工作部
發(fā)布時間：2025-01-23

匯聚核心力量，續(xù)寫銷售華章公司召開2025年分公司經理工作會議

分類：企業(yè)新聞
來源：黨委工作部
發(fā)布時間：2025-01-23

詳情

　　1月22日上午，公司召開分公司經理工作會議，公司領導吳興太、王繼紅、劉天棟、張志平,15個分公司經理楊曉明、任建林、杜峰、甄俊偉、李惠明、彭劍輝、王小敏、張根喜、王旭紅、洪雁、王斗斗、鄭陽、康慈有、王建榮、曹小清及銷售部相關人員參加會議。

黨委書記、董事長吳興太出席會議并發(fā)表講話

總經理王繼紅作銷售工作分析并講話

副總經理劉天棟作2024年銷售財務分析報告

副總經理張志平主持會議并作銷售報告

　　副總經理張志平主持會議并作銷售工作報告，就2025年銷售工作再上新臺階提出工作要求。15位分公司經理圍繞過去一年的銷售業(yè)績達成，分享各自的工作經驗與市場洞察，深入剖析當前銷售工作中面臨的挑戰(zhàn)，存在問題，并就2025年市場前景積極拓展市場份額進行了匯報，并分別作表態(tài)發(fā)言。大家一致表示，將以更加飽滿的熱情和堅定的信念，匯聚起一股團結一心、勇破難關、積極進取的強大合力，全力以赴達成既定的銷售目標。

　　副總經理劉天棟作營銷工作財務分析報告，就分公司財務管理亮點、不足以及防范風險、創(chuàng)新增效以及專項督查涉及銷售分公司管理反饋問題等進行了詳細分析，并就進一步加強分公司日常管理工作提出了意見建議。

　　總經理王繼紅從分公司回款指標完成狀況進行了深入分析，對液壓鑿巖機批量市場銷售及未來增量趨勢進行了深度解讀，并就下一步創(chuàng)新銷售模式、拓展市場份額，加強分公司管理及隊伍建設等方面，就銷售工作開新局作出強調，要求各分公司要敢于面對困難，敢于迎難而上，形成實干合力，保持必勝信心，為公司生產經營上新臺階作新貢獻。

　　會上，董事長吳興太發(fā)表講話。他指出，銷售工作不僅關乎企業(yè)的發(fā)展，更是持續(xù)增強職工獲得感、幸福感的重要支撐。面對市場競爭的復雜形勢，團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力是實現(xiàn)銷售突破的關鍵。全體銷售人員要形成心往一處想、勁往一處使的強大合力，一定能夠克服前進道路上的一切困難，創(chuàng)造更加優(yōu)異的銷售業(yè)績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　吳興太強調，各銷售分公司要正確看待新一年銷售增量任務指標。雖然任務艱巨，但更要有動力、信心和決心去實現(xiàn)增量。要不斷加強銷售隊伍自身建設，加強對銷售工作的學習思考，充分發(fā)揮老中青銷售員優(yōu)勢互補，提升團隊整體活力，強化目標要求和責任落實，以更加積極的工作狀態(tài)，確保全年工作落實，向全體職工交上一份滿意的答卷。

　　吳興太指出，今年銷售工作全面完成必須堅持“兩個加強”：一是加強主導產品YT28氣腿式鑿巖機的市場占有率，力爭達到年銷售總量目標；二是加強液壓鑿巖機等新產品的市場銷售，實現(xiàn)批量強勁銷售。目前市場商機已逐步顯現(xiàn)，但市場競爭也將愈演愈烈。各銷售分公司在鞏固現(xiàn)有市場份額的同時，要主動出擊尋找新市場、新份額，持續(xù)深耕區(qū)域市場，填補不足和空白，加大對政策的反應速度與力度，積極融入新零售模式和新興渠道，制定具體可行的執(zhí)行思路和舉措，保持長期增長趨勢，全力打好翻身仗。

　　吳興太董事長要求，銷售部要把實現(xiàn)營銷任務作為硬指標，做到“二提檔二升級”：即銷售部對分公司管理上要有新要求、新目標，促進公司整體銷售業(yè)績提一個檔次、升一個級別；各分公司在加強日常管理與經銷商隊伍建設、銷售員作風建設上再提一個檔次、升一個級別，以更加頑強的工作作風，百尺竿頭更進一步，拓展銷售新局面。